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国企改革怎么改?省国资委权威解读来了

国资动态2019-12-12来源:当代先锋网编辑:当代先锋网浏览:1793

    “总的来看,贵州国有企业今年的生产经营整体稳定,收入平稳增长,效益大幅提升,发展态势持续向好。”12月5日,贵州省人民政府国有资产监督管理委员会党委委员、副主任安丰明做客由贵州省人民政府网和当代先锋网联合打造的“在线访谈”时说。

    近年来,贵州国企改革动作频、成效实,安丰明在访谈中从多个方面对我省国企改革实践进行解读。

    1%“党建入章”

    “按照职工总数1%以上比例配备专职党务干部、按照不低于上年度职工工资总额1%划拨党建工作经费,省、市、县所属国有企业母公司层面全部完成‘党建入章’。”

    安丰明介绍说,围绕建设中国特色现代企业制度,省国资委严格贯彻落实“坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,建立现代企业制度是国有企业改革的方向”,有效划分治理主体权责边界,确保党组织研究讨论是董事会、经理层决策的前置程序。

    督促各国有企业分年度分阶段明确重点任务并按期督促调度;督促各监管企业建立重大事项报告制度、落实重大决策前置程序;进一步解决国有企业党组织、董事会、经理层等各治理主体之间的权责边界问题,党组织把方向、管大局、保落实的作用进一步发挥。

    同时,加强规范董事会建设,强化董事会运行和董事履职评价,深化董事会职权。

    据介绍,28户监管企业集团层面均规范建立了现代企业制度。根据企业资产规模、行业特点和组织形式,合理确定董事会成员数量,优化董事会组成结构,配强董事会班子。

    2018年至今,省国资委对18户企业的董事会进行调整充实,共调整补充了53名董事会成员。对新组建企业,同步统筹考虑董事会建设问题。目前各监管企业集团层面均已建立董事会,落实董事会职权。

    坚持市场化是国企改革的基本目标和方向,安丰明介绍说,破题国企改革,省国资委探索推行了经理层成员任期制和契约化管理,建立职业经理人制度;贯彻落实国有企业负责人薪酬制度改革、改革国有企业工资决定机制意见。

    “截至目前,我委监管企业的二级单位共有266户,其中有130户建立董事会,有95户推行了经理层任期制,有34户进行契约化管理,有13户建立职业经理人制度,共招聘职业经理人30名。”

    在改革国有企业工资决定机制方面,省国资委出台了《贵州省国资委改革监管企业工资决定机制暂行办法》,今年已全面按照新办法对监管企业工资总额进行管理调控。