9月25日，集团公司党委召开2020年第三次中心组（扩大）理论学习会。此次学习紧紧围绕《习近平谈治国理政》第三卷，深入学习领会习近平总书记近期有关重要讲话、指示精神及中央、省、州关于深化改革、经济工作、脱贫攻坚、安全生产等有关会议精神。

　　集团公司党委班子成员、领导班子成员、州管一类国有企业正职领导、各部门负责人参加学习。
　　会上，党委理论中心组成员依次围绕学习主题进行研讨发言，领导班子成员依次进行交流发言。

　　徐声健强调，面对大战大考之年，要严格落实 “五找三围绕”总要求及“挖潜、改造、创新”六字方法论，一是聚力抓主业奋战一百天。要强领导。班子成员要将“五找三围绕”要求贯彻落实到工作各方面，强化组织领导，开展分管部门、项目目标完成情况梳理工作，加快补短板。要抓市场。以市场销售为龙头，加快“走出去”，工建公司要加快砂石厂建设，抓生产树品牌创价值；木纹石公司要集中资源，加强对接，开拓市场，促销售增收入提效益。要强加压。加强人员培训，强“内功”提能力；研究制定年度目标考核办法，加快节奏、压实责任，确保按期完成既定目标任务。要防风险。逐一梳理排查安全生产、金融、廉政、党建等领域风险，加快木纹石项目贷款、PPN发行，做好债务风险防控；深化标准化建设，抓实内控管理和安全生产确保可控在控；积极向上级请示，加快推进人事劳动争议仲裁工作，确保经营性事业单位改革平稳收尾。二是聚责抗疫脱贫打赢双战役。要以高度责任感常态化抓好疫情防控工作，严防“无症状感染者”，做好秋冬季疫情防控工作，坚决防止疫情反弹。要继续加大包保帮扶村调研帮扶力度，抓实脱贫攻坚挂牌督战。要以“两业”为抓手，加快推进林下菌药产业经济发展、绣娘就业计划实施及校农结合营养餐项目，着力推动集团负责的五个村级集体经济发展任务，以产业促就业助脱贫，高质量打赢脱贫攻坚收官战。三是聚焦抓党建增强发展新动能。对照“五找三围绕”要求，针对集团党建工作中党建与业务融合不深的问题、党支部标准化规范化建设还有差距、党员队伍素质能力建设不足、制度建设有漏洞、创新工作机制有缺失等短板弱项，要围绕目标抓发展、围绕结果抓质量、围绕责任抓督促抓落实，带领团队抓创业，全方位强化党的建设，提升集团核心竞争力，增强发展新动能，把抓经济指标作为抓党建的落脚点，以经济效益检验抓党建的成效。四是聚谋“十四五”奋力开创新局面。要精准定位超前谋划。以资源开发、现代物流和商业服务平台为主要定位，加强产业调研、发挥智力优势、强化理论研究论证，抓细抓实规划编制。要深化合作共谋发展。加强国际国内形势分析研判，立足大循环、谋篇“双循环”，加强同州内国企之间、与中央和各省驻州单位健业务的优势互补、抱团合作。要主动作为华丽转身。保持创业精神，主动对接市场，紧盯项目特别是建设项目，开展计划性摸底、针对性走访、有效性调研；要在现金流、轻资产、大产业等领域做好前瞻性规划，狠抓落实，奋力实现新发展，做强做大做优国有企业，为我州经济发展作出新的贡献。