3月19日，集团公司副总经理裴若舜组织安全环保部全体人员召开安全环保专题会议。

　　安全环保部经理车兴国分别就一季度以来安全生产专项整治三年行动、安全环保制度体系建设、安全环保隐患排查整改、内部档案规范归档、年初安全环保会议任务分解落实等工作作了详细的汇报，安全环保部其他人员作了相应的补充。

　　副总经理裴若舜组织安全环保部全体逐一对一季度以来建立的“两个清单”进行分析研判，把隐患问题本质逐一进行了分析研判，同时强化细化了整改措施，压紧压实了责任体系，并要求安全环保部全体要确实盯紧看牢每个问题的整改落实落地，严格按照问题清单确认制、整改清单派单制、责任清单销号制对问题进行督促落实，并完善归档整改落实印证资料。

　　裴若舜还指出，安全环保部的工作还存在针对性和深入程度不够，对问题隐患的整改督促力度有差距等问题，要求安全环保部确实转变工作作风，打开新局面，做出新作为。一是要加强学习，提高本质安全环保工作水平。加强对业务知识，特别是矿山、地质、酒店等行业的专业管理知识，要对标对表，用专业的眼光角度去发现问题解决问题；二是要加强巡查检查力度和频次，关口前移深入基层，深入一线班主作业现场，运用“四逐四准”工作机制，既要学会发现面上的问题，也要摸清弄懂点上一线生产管理流程和操作规程中的容易出现的问题，要针对不同的行业领域学会分级分类管理问题；三是问题整改要见人见事，要一级抓一级层层抓落实。排查发现隐患问题只是前提，关键核心要有人去抓落实、促整改，督察问题隐患整改工作要严而又严、实而又实，不能出现人浮于事的现象，更要杜绝脱节推诿的行为。

　　裴若舜还对下一步的安全环保工作作了详细的安排部署，要求要周密制定计划，深入细致抓好落实，特别是针对当前高温多雨的气候特点，要着力在防灭火、应对极端天气、地质灾害等方面抓好防范防控及应急处突工作。