保持部门风清正  当好企业“廉”管家
　　财务工作与钱、财、物紧密相连，财务部门处在诱惑近距离、风险高发点的特殊位置。保持定力与担当、秉持清廉操守是检验财务人员综合素质的试金石。黔西南州工业投资（集团）有限公司财务部就是经受住检验的一个实例。该部门坚持诚信、专业、担当原则，保持清、正、廉、洁的本色，以严格、严谨、严实的作风，抓融资、防风险、强管理、促发展，确保州工投集团公司成本控制，利润实现，所有融资和担保债务无风险发生，助推黔西南州招商引资、政府债务化解、脱贫攻坚基础设施建设和产业发展，用辛勤汗水谱写财务部门的责任与担当，以实际行动彰显财务人的清正本色和廉洁操守。部门在2018年、2019年连续被州工投集团公司评为先进集体，部门经理多次获评为公司先进个人。

　　小资本撬动大融资，守底线坚持“廉”从业
　　以小博大，方显智慧胆色。在全州各县（市）23个基础设施建设项目资本金融资难题之时，州工投集团公司财务部在部门经理李山的带领下，以扎实专业知识为依托，运用现代金融工具，坚守融资一线，为全州各县、市（新区）基础设施建设、易地扶贫搬迁等融资担保超64.91亿元。以15%股权撬动贵阳银行85%资金进入，共同组建30亿元规模平滑基金，其中涉及兴仁、贞丰、普安三县易地扶贫搬迁项目投资达7.32亿元。同时，仅2020就牵头完成了州工投集团为易地扶贫搬迁项目、政府隐性债务化债担保19.61亿元，有力促进了黔西南州招商引资和脱贫攻坚工作。往来密切，更需清正自律。在与银行等金融机构往来的过程中，财务部人员严格廉洁从业的相关要求，自觉遵守各项规定，既热情主动地交流业务，展示集团风貌，又保持一定“距离”，除工作需要外，绝不和相关人员在私下拉关系，攀交情，与工作需要无关的吃请邀约均婉言谢绝。财务部人员常说“我们的一言一行，都代表着公司、部门的形象，必须强化自律意识，做到自身既正又廉，与业务往来者既亲又清。”
　　

　　化存量有效防风险  遏新增平稳促转型
　　债务风险防范重于山。在化解政府存量债务工作中，由财务部经理李山牵头，带领财务部圆满完成了州工投集团10.4亿元存量政府债务置换，为黔西南州节约利息资金超过1亿元。全盘操作了以州工投集团为主体从贵州银行融资5.43亿元为兴义市国有企业还贷化债工作，有力化解了兴义市政府的财政困难。在有效防范化解国有企业债务风险方面，采用有利融资模式筹集资金，在严格落实州委州政府大力推进实体化项目投资和发展总要求的同时，有效控制了新增债务，仅2020年以来策划通过银票业务、引入社会资本参股新项目开展混合所有制、存量资产盘活转让等多种形式，为州工投集团、兴义市国有企业实体化项目融资5.6亿元，有序推进化解债务和实体化转型。同时，部门常态全面梳理集团范围内所有融资及担保债务，牵头制定《州工投集团债务风险防控化解工作方案》，严格按照集团公司化债方案要求，及时向相关县市送达了债务到期还本付息提示函，并定期进行跟踪调度资金筹集到位情况，实现州工投集团整体债务风险保持平稳可控，资产负债率64%（2020年底），企业未发生风险事件。

　　严把关护航谋发展  严审核聚力助攻坚
　　财务工作攸关企业发展，财务部门“管家”角色至关重要。为进一步完善集团全系统财务管理体系，推进廉洁风险防治与法律风险防范、企业风险管理的有效结合，州工投集团公司财务部以政策、法规为准绳，结合集团公司实际制定16个财务管理制度，规范资金使用、费用报销、采购、投资等业务流程，标准化推进州工投集团14个核心子企业的财务管理，严防财务工作各环节、链条中不廉洁行为发生，切实当好“廉”管家；严格执行集团公司“三重一大”制度，加强资金融资筹划和新项目投资把关，持续强化财务监督职能，为集团公司班子科学、依法决策提供决策依据，为廉洁工投建设提供保障。此外，在打好脱贫攻坚收官战的关键时期，按照大力发展林下产业经济的总体安排和部署，财务部经理李山作为财务负责人积极参与到州林下菌药产业项目建设和管理中。从州级到县级的项目资金筹集、使用管理项目，从农民工工资支付到项目生产用资金支付，都有财务部门人员尽职履责的身影，确保了每一笔资金支付资料及时审核、每一个农民工工资准确及时到帐，为严防脱贫攻坚领域和基层“微腐败”注入财务人员专业力量。截止目前，已筹集项目资金超3.2亿元，审核及时支付农民工工资1亿余元，推进州林下菌药产业项目平稳有序发展。同时，李山还带领财务团队保障了集团包保点超400万元资金投入，落实了全州1044名贫困学子255.4万元精准助学金发放，协助了“绣娘计划”715.2万元设备扶持资金申报，推进了17个新市民居住区扶贫车间，3288个家庭作坊的顺利投产，在助力全州高质量、打好脱贫攻坚收官战中展现财务人员的智慧与力量。