7月10日，州工投集团召开2023年半年工作暨安全环保工作视频会，旨在对照全年重点目标任务，查进度、找问题、抓推进，同时对下半年工作进行安排部署，进一步动员全集团上下铆足干劲、合力攻坚。集团党委、领导班子成员、外部董事、监事会成员，各权属公司领导班子、办公室负责人和集团本部全体员工在主会场参加，各权属公司职工在分会场参会。

　　会上，集团党委书记、董事长、总经理王文波同志代表集团作半年工作报告，集团公司党委副书记、工会主席岑玉梅同志通报2023年上半年经营指标完成情况，集团公司副总经理裴若舜同志作上半年安全环保工作总结并安排下半年工作，各分管领导对分管领域工作进行了安排部署。

　　王文波指出，上半年，集团全面贯彻落实党的二十大精神，坚持以高质量发展统揽全局，深入落实围绕“四新”主攻“四化”主战略、新国发2号文件精神和省、州发展决策部署，按照集团“聚焦能矿服，做强三平台”战略定位，聚焦主责主业抓落实，各项重点工作实现稳步推进，顺利实现“时间过半、任务过半”目标。下半年，要围绕目标脚踏实地、真抓实干，推动各项重点工作落地落实，切实做到言出必行、行之必果。

　　王文波强调，一是立足“抓什么”，把准集团重点工作任务。推动党的建设、重点项目建设、安全生产、合规管理、队伍建设、资金保障、作风建设等重点工作件件有落实，事事有结果。二是立足“怎么抓”，创新工作举措把重点工作抓紧抓实。建立“谋重点、抓重点、盯重点”长效机制，全力以赴把确定的各项重点工作抓紧抓实。要坚持整体性统筹，合理安排工作主次，突出重点、抓住关键，学会“弹钢琴”系统推进各项工作。要坚持全过程管理，一抓到底、闭环管理。要坚持调研式推动，深入基层、下沉一线，动态掌握实情，及时疏通堵点、解决难点、破除痛点。坚持清单化落实，把任务项目化、清单化、具体化，责任到岗到人，并定时限、定节点抓落实。三是立足“谁来抓”，确保各项重点工作见行见效。要健全责任体系，全体领导职工各司其职，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。要强化督促指导，常态化、多形式开展监督检查，强化跟踪问效。要强化结果应用，牢固树立鲜明的实干导向，引领干事创业良好氛围。