7月10日，集团公司2020上半年工作总结暨安全环保工作会议召开，集团公司领导班子成员，本部全体职工，各权属公司党政负责人、外派项目人员参加会议。

　　会上，集团公司党委副书记、总经理王文波对上半年工作进行了总结分析，以问题为导向，就下半年工作进行了全面安排部署，并传达学习了7月8日全省安全生产电视电话会议和全州安全生产工作电视电话会议精神。他指出，上半年，集团公司在精准脱贫、资源获取、实体项目培育、承接经营性事业单位改革和安全环保等方面取得一定成效，但部分工作未能实现时间过半任务过半的目标。结合存在的问题，对下半年工作进行了安排，一是继续奋斗打好风险防范化解、脱贫攻坚、污染防治三大攻坚战。二是要全力抓好核心实体项目生产经营，推动经营性事业单位改革后续资产划转和生产经营，突破重点问题提升实体项目经营绩效。三是常态化落实疫情防控措施。四是保持高压态势抓好安全生产，迅速贯彻落实7月8日全省、全州安全生产电视电话会议精神，落实好“8个立即”坚决防止交通运输领域再次发生重大以上突发事件。要严格按照州十二个行业领域专项治理、集团公司安全生产三年行动等安排部署，扎实抓好安全生产工作。五是全面加强自身管理，提升综合竞争力。

　　集团公司党委书记、董事长徐声健指出，集团公司上半年工作有很多亮点，也存在一些差距。他要求，一是必须继续以脱贫攻坚为统揽，坚决打赢脱贫攻坚战。二是必须继续以党建工作为引领，培育先锋创品牌。三是必须继续以项目投资为主线，保持平稳较快增长。四是必须继续以标准化建设为载体，强化提升企业管理能力。重点抓好以党支部标准化规范化建设和制度标准化建设。五是必须继续以风险控制为依托，保驾护航稳发展。抓好安全生产、债务风险防范化解、绿色环保、经营性事业单位改革四个方面的风险管控，做到守土有责、守土尽责。